CSFs & KPIs – Xác định & đo lường mục tiêu.

CSFs và KPIs được khởi xướng bởi D. Ronald Daniel và Jack F. Rockart. Chúng được sử dụng để xác định và đo lường các mục tiêu của một tổ chức.

Đủ món ốc lạ ở Sài Gòn

Ốc cánh tiên, ốc tai tượng, ốc gai xương rồng hay ốc súng... là những món ốc lạ được nhiều người ưa thích ở Sài Gòn.

 

Những địa danh du lịch đẹp nhất Việt Nam

Những địa danh du lịch đẹp và ấn tượng nhất Việt Nam. Ảnh đẹp du lịch Việt Nam với những thắng cảnh đẹp tuyệt vời. Cùng Xem Ảnh Đẹp chiêm ngưỡng bộ ảnh đẹp du lịch này nhé.

Bộ ảnh "Việt Nam bình dị" gây xôn xao cộng đồng mạng

“Tôi ước tính có khoảng 88 triệu người đang sống ở Việt Nam và tôi tin rằng, bất cứ ai cũng có một câu chuyện đáng tự hào khi kể lại”, nhiếp ảnh gia tuổi 20 chia sẻ cảm xúc khi nói về bộ ảnh đang làm xôn xao cộng đồng mạng.

Ngắm vẽ đẹp phóng khoáng của thiếu nữ Sài gòn xưa

Không sắc sảo mặn mà, đài các trong nét e ấp như tiểu thư quyền quý đất Hà thành, cũng không trầm buồn, tư lự và nỗi niềm ngàn năm như các cô gái Huế, thiếu nữ Sài Gòn xưa có một chút phá cách, hiện đại và rất tự tin, trong sáng, đầy sức sống.

Hệ thống lương: Sai lầm cần tránh

Bài viết này đúc rút từ kinh nghiệm của nhóm chuyên gia tư vấn nhân sự tại OCD, những người theo sát quá trình thực hiện cải cách hệ thống lương tại hơn 30 doanh nghiệp Việt Nam với nhiều quy mô trong năm 2010-2011, cũng đồng thời được tiếp cận thông tin về quá trình này tại rất nhiều doanh nghiệp khác.  Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng, OCD.    Bài viết chú trọng vào 3 nội dung chính: 1. Hệ thống lương trong doanh nghiệp: Xu hướng xây dựng trong năm 2010-2011 2. Hệ thống lương trong doanh nghiệp: Những vấn đề thường gặp khi xây dựng 3. Hệ thống lương trong doanh nghiệp: Những sai lầm cần tránh.

Chiến lược kinh doanh là gì?

Khi nói đến chiến lược, người ta hay liên hệ đến sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp. Thực ra không phải như vậy. Sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp mặc dù luôn được đưa vào như một phần của chiến lược nhưng nó không đưa ra một định hướng rõ ràng cho hoạt động của doanh nghiệp.  Chiến lược là việc tạo dựng một vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một  hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện. Vậy một chiến lược như thế nào sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo dựng được vị thế như vậy trên thị trường?

BSC - Công cụ đo lường và quản lý doanh nghiệp

BSC – Công cụ đo lường và quản lý doanh nghiệp

“Nếu bạn có thể đo lường, bạn có thể quản lý được” Tôi đảm nhận vị trí Giám đốc của OCD vào giữa năm 2007, khi công ty còn ở quy mô nhỏ và gặp rất nhiều khó khăn. Tiếp nhận những thông tin khá ít ỏi của người tiền nhiệm, sau thời gian ngắn xem xét, tôi nhận thấy có vấn đề về đo lường hiệu quả vận hành doanh nghiệp, khiến cho công ty đang ghi nhận những kết quả không chính xác về tài chính và không rõ ràng về định vị thương hiệu.

Bảng chỉ số kết quả thiết yếu: KPI Dashboard

Bảng chỉ số kết quả thiết yếu

Bảng chỉ số kết quả thiết yếu (KPI Dashboard) là công cụ biểu diễn một cách trực quan kết quả thực hiện những chỉ tiêu quan trọng nhất đối với điều hành chiến lược của doanh nghiệp một cách chính xác, cập nhật chỉ trên một trang màn hình. Nhờ Bảng chỉ số kết quả thiết yếu mà người điều hành có thể nắm bắt nhanh chóng hiện trạng thực hiện chiến lược, xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp hay tổ chức tại bất kỳ thời điểm nào của năm tài chính để có thể có những điều chỉnh cần thiết, đảm bảo doanh nghiệp hay tổ chức vận hành theo đúng định hướng chiến lược. Bảng chỉ số kết quả thiết yếu cũng góp phần tạo ra động lực để hoàn thành và vượt mục tiêu khi nó luôn cho thấy sự so sánh trực quan giữa chỉ số thực tế và kế hoạch.

Kinh nghiệm triển khai hệ thống bảng điểm cân bằng (BSC) ở Việt Nam

Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) ngày càng được áp dụng trong nhiều ngành và lĩnh vực từ doanh nghiệp đến các cơ quan chính phủ, tổ chức phi lợi nhuận, từ lĩnh vực tài chính, ngân hàng đến sản xuất, thương mại… Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng được hưởng thành quả từ dự án xây dựng và triển khai  BSC.  Dưới đây là một số bài học rút ra trong quá trình triển khai  BSC ở Việt Nam.  Nguồn: http://ocd.vn/index.php/vi/news/trithuc-quanly/511-bsc

14 tỷ phú hào phòng nhất thế giới

Trong số 793 tỷ phú đôla của thế giới, tạp chí Forbes chỉ tìm thấy 11 người sẵn sàng cho đi hơn 1 tỷ USD để giúp đỡ người khác. Trong số đó, không thể không nhắc tới Bill Gates hay Warren Buffet.
Ngoài 11 tỷ phú trên, còn có 3 người tuy tài sản chỉ đáng giá trăm triệu USD, nhưng vẫn chi nhiều hơn 1 tỷ USD để hỗ trợ cộng đồng và giúp đỡ những người kém may mắn. Do đó, họ cũng được liệt kê vào danh sách tỷ phú từ thiện của thế giới.

Mục tiêu SMART là gì?

Để triển khai quản trị theo mục tiêu (MBO) điều kiện tiên quyết là phải xây dựng được mục tiêu. (Quản trị theo mục tiêu mà không xây dựng mục tiêu sao quản trị được nhỉ ). Chính vì vậy, xây dựng được mục tiêu hoàn hảo là một trong những yêu cầu cốt lõi của Quản trị theo mục tiêu.