Hiển thị các bài đăng có nhãn Mô hình quản trị. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Mô hình quản trị. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 14 tháng 5, 2013

MFCA: Giảm lãng phí nguyên vật liệu, phát triển bền vững


MFCA là gì?

MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management method) nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản trở thành một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản xuất, nâng cao năng suất, tăng lợi nhuận, đồng thời đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững. 

Chủ Nhật, 6 tháng 1, 2013

Giới Thiệu Chung Về Phương Pháp Quản Trị MBO, MBP

MBO (Management By Objective) 


Là phương pháp quản trị, trong đó, mỗi thành viên, mỗi bộ phận luôn đề ra mục tiêu phấn đấu cho cá nhân, bộ phận mình và cam kết thực hiện các mục tiêu đã đề ra. MBO giúp cho vai trò và cơ cấu tổ chức của một công ty được phân định rõ, khuyến khích mọi người định hướng được công việc và theo đuổi mục tiêu đến cùng. MBO cũng giúp cho vai trò kiểm tra, theo dõi công việc đạt hiệu quả.

Chủ Nhật, 30 tháng 12, 2012

MBO và MBP là gì

MBO (Management by Objectives) - là mô hình quản trị theo mục tiêu: Xác định mục tiêu của cấp cao nhất -> xác định mục tiêu và chỉ tiêu của các cấp thấp hơn hoặc trong thời hạn ngắn hơn: Quản lý toàn bộ công việc dựa trên việc đo lường mục tiêu và dựa trên kế hoạch thực hiện mục tiêu. 
- Thích hợp cho phân đoạn quản lý cấp cao và thích hợp với các công việc khó kiểm soát được quá trình thực hiện, khuyến khích sáng tạo do tập trung vào mục tiêu hơn là các biện pháp thực hiện.
- Nhược điểm: Khó kiểm soát được chi phí cho quá trình thực hiện do hành vi của nhân viên không đồng nhất...
MBP (Management by Process) - Mô hình quản trị theo quá trình: Xác định các bước để thực hiện công việc -> xây dựng qui trình cho công việc đó -> xây dựng kế hoạch kiểm soát quá trình, kế hoạch kiểm tra thử nghiệm -> đo lường theo kế hoạch kiểm soát quá trình và kế hoạch kiểm tra thử nghiệm.

- Thích hợp cho quản lý cấp trung và cấp thấp theo qui trình công nghệ.
- Nhược: tính chủ động thấp do chuẩn hoá các hoạt động của quá trình

Chủ Nhật, 23 tháng 12, 2012

QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU (MBO)


I. KHÁI NIỆM.
1. Khái niệm
- Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định.
- Tên tiếng anh là Management By Objective (viết tắt là MBO).


Bài đăng nổi bật

08 quy tắc vàng của hệ thống chất lượng

English Vietnamese The Eight Principles of Quality Management Preface: Quality management is becoming increasing...