BSC (Balance Scorecard) - Thẻ điểm cân bằng

Phần 1: Lịch sử phát triển

Hệ thống Quản lý chiến lược theo Bảng điểm cân bằng ( Balanced Scorecard) là một khái niệm không mới trên thế giới, nhưng lại rất mới đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Vậy BSC là gì? và nếu áp dụng BSC thì tổ chức (doanh nghiệp) phải làm gì?

ISO 14.051:2011 : MFCA

ISO 14.051 là một phần của các tiêu chuẩn ISO 14000 liên quan đến quản lý môi trường, được hệ thống hóa bởi Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế (ISO). 

7 công cụ QC hay 7 công cụ thống kê về cải tiến chất lương

7 Công cụ cải tiến Chất lượng (7 Tools) 

Dùng 7 công cụ cải tiến chất lượng để kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ. Thông thường sử dụng 7 công cụ QC để kiểm soát sản phẩm lỗi (sản phẩm không phù hợp) trong sản xuất / dịch vụ tìm ra nguyên nhân để khắc phục. Vậy đó là các công cụ nào?

MFCA: Giảm lãng phí nguyên vật liệu, phát triển bền vững

MFCA là gì?

MFCA là viết tắt của Material Flow Cost Accounting, là một phương pháp quản lý môi trường (environmental management method) nguyên bản được phát triển tại Đức nhưng đã được ứng dụng rộng rãi tại Nhật Bản trở thành một công cụ quản lý cực kỳ hiệu quả trong việc giảm thiểu lãng phí nguyên vật liệu và năng lượng trong quá trình sản xuất, nâng cao năng suất, tăng lợi nhuận, đồng thời đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững. 

Hệ số Gini (Gini-coefficient) là gì?

Hệ số Gini (hay còn gọi là hệ số Loren) là hệ số dựa trên đường cong Loren (Lorenz) chỉ ra mức bất bình đẳng của phân phối thu nhập giữa cá nhân và hệ kinh tế trong một nền kinh tế.

Hà Nội rợp sắc bằng lăng tím

Cứ vào đầu tháng 5, những con đường của Hà Nội lại tràn ngập màu tím ngắt của những cánh hoa bằng lăng, báo hiệu mùa hè về...

Phân tích SWOT là gì?

SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) - là một mô hình nổi tiếng trong phân tích kinh doanh của doanh nghiệp.

4 P trong nghệ thuật thuyết phục

Có 4 chữ P giúp tăng cường khả năng thuyết phục người khác cả trong công việc lẫn cuộc sống cá nhân của con người. Đó là:

• Quyền lực ( power), 
• Định vị ( positioning), 
• Kết quả và khả năng làm việc ( performance ) và,
• Lịch thiệp ( politeness).

Thiền và Nghệ thuật của mô hình Balanced Scorecard (BSC)

Mô hình BSC là một khái niệm về quản lý có cách tiếp cận tương tự như Thiền trong Phật giáo, một nguyên tắc nhắc nhở chúng ta rằng hành trình cũng chính là đích đến và công tác quản trị năng suất bắt buộc phải là một quá trình liên tục không ngừng.

Lợi ích của Balance Scorecard

Giáo sư Robert Kaplan và David Norton đã xây dựng balanced scorecard để giúp chuyển tầm nhìn và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thành kế hoạch hành động.

Tìm hiểu phương pháp xây dựng backlinks hiệu quả trong SEO

SEO không chỉ là tối ưu hóa cấu trúc nội dung trên website (On-Page SEO) mà còn một công việc khác cũng rất quan trọng và được giới làm SEO rất quan tâm đó là SEO Off-Page, tức là làm các công việc ở bên ngoài website để cải thiện thứ hạng (Pagerank) cho website, cụ thể là phương phương pháp xây dựng liên kết (baclinks building).