Phân tích PEST và SWOT của một công ty

COCA COLA VIỆT NAM

A. PHÂN TÍCH PEST

Chính trị( Political foces)

- Việt Nam đang xây dựng thể chế kinh tế thị trường, hàng năm đều có nhiệm vụ xây dựng các bộ luật mới, các pháp lệnh mới, chỉnh sửa đổi lại các văn bản pháp luật cũ.

Phân Tích PEST Của Cty Vinamilk

1.Political (Thể chế- Luật pháp)    

• Yêu cầu về vệ sinh an toàn thực phẩm rất nghiêm ngặt.
• Nền chính trị ổn định thuận lợi cho việc kinh doanh của công ty.
• Chính phủ ban hành các chính sách ưu đãi ( phê duyệt 2000 tỷ đồng cho các dự án phát triển ngành sữa đến năm 2020

Thiết kế bảng câu hỏi đóng - mở

1. Qui trình thiết kế bản câu hỏi (Questionnaire)

Suy nghĩ lại về nghề nhân sự

Tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả có tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human resources - nghề quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do:

Trắc nghiệm: Chiến thuật quản lý nhân sự.

bởi Tài Liệu Nghề Nhân Sự - Free vào 16 tháng 1 2013 lúc 16:21 ·

Các nhà quản lý có thể áp dụng nhiều chiến thuật khác nhau để tạo ra ảnh hưởng lên những người khác. Để giúp bạn phát hiện mình thường áp dụng chiến thuật nào? Và để sử dụng hiệu quả những chiến thuật đó, bạn cần phải hiểu được bản chất của mỗi loại chiến thuật và phản ứng của người khác đối với chúng ra sao.

Lập website nội bộ bằng công cụ Google site

Website nội bộ - Nơi tổ chức và chia sẽ hệ thống tài liệu cho các thành viên của Công ty.

380 tiếng Anh thuật ngữ về quản lý nhân sự

Job pricing	Ấn định mức trả lương
Social security	An sinh XH
Pay ranges	Bậc lương

Việt Nam - Hình hài chữ S

Đồ án tốt nghiệp cử nhân ngành Đồ Họa Ứng Dụng (Graphic Design) tại trường Đại học Công Nghệ Sài Gòn (Saigon Technology University) của Dương Tố Đào 

KAIZEN là gì?

KAIZEN là cải tiến, cải thiện, là sự cải tiến không ngừng, nó có liên quan đến mọi người, nhà quản lý lẫn công nhân. KAIZEN là sửa chữa và làm tốt hơn một việc gì đó mà đã gây khó khăn cho con người. Triết lý của KAIZEN cho rằng: dù bất cứ nơi đâu – gia đình hay xã hội – đều cần được cải tiến liên tục.

Cải tiến hiện trường làm việc theo phong cách Nhật Bản: 5S

Sự phát triển của một quốc gia luôn gắn liền với phong trào nâng cao năng suất lao động . Người Nhật đã đạt được những thành tựu vượt bậc về kinh tế là nhờ vào sự cải tiến,hợp lý hoá thường xuyên trong tổ chức công việc để nâng cao năng suất-chất lượng bằng phương pháp KAIZEN . Phong trào 5S là một trong những phương pháp được Người Nhật phát minh ra và năm 1986 Giáo sư Kazuo Tsuchiya lần đầu tiên giới thiệu vào Singapore, sau đó là Hungary,Trung quốc, An độ, Urugoay, Brasil, Thái lan, Costa Rica.

Tư vấn triển khai BSC & KPI

Mỗi chỉ số cốt yếu phải là các chỉ số có ảnh hưởng sâu sắc lên toàn bộ tổ chức, khuyến khích hành động kịp thời và liên kết được các hoạt động hàng ngày của nhân viên với các mục tiêu, Chiến lược của tổ chức. Các chỉ số cốt yếu của tổ chức phải thể hiện đầy đủ các yếu tố thành công then chốt, hướng theo các viễn cảnh và Chiến lược chung. Đồng thời phân tầng các chỉ số còn lại cho các cấp độ thích hợp. Nhưng tiến trình thực hiện nó như thế nào?