MBO và MBP là gì

MBO (Management by Objectives) - là mô hình quản trị theo mục tiêu: Xác định mục tiêu của cấp cao nhất -> xác định mục tiêu và chỉ tiêu của các cấp thấp hơn hoặc trong thời hạn ngắn hơn: Quản lý toàn bộ công việc dựa trên việc đo lường mục tiêu và dựa trên kế hoạch thực hiện mục tiêu. 
- Thích hợp cho phân đoạn quản lý cấp cao và thích hợp với các công việc khó kiểm soát được quá trình thực hiện, khuyến khích sáng tạo do tập trung vào mục tiêu hơn là các biện pháp thực hiện.
- Nhược điểm: Khó kiểm soát được chi phí cho quá trình thực hiện do hành vi của nhân viên không đồng nhất...
MBP (Management by Process) - Mô hình quản trị theo quá trình: Xác định các bước để thực hiện công việc -> xây dựng qui trình cho công việc đó -> xây dựng kế hoạch kiểm soát quá trình, kế hoạch kiểm tra thử nghiệm -> đo lường theo kế hoạch kiểm soát quá trình và kế hoạch kiểm tra thử nghiệm.
- Thích hợp cho quản lý cấp trung và cấp thấp theo qui trình công nghệ.
- Nhược: tính chủ động thấp do chuẩn hoá các hoạt động của quá trình

Tìm hiểu về già...

1/. Khi nào các bộ phận cơ thể bắt đầu già?
2/. Làm sao làm cho cơ thể chậm lão hóa.
Chúng ta ai cũng thừa nhận tuổi già không thể tránh đươc, và theo tiết lộ. Mới đây của giới y học hàng đầu thì các bộ phận trong cơ thể bắt đẩu “già ” vào những tuổi khác nhau, nhiều khi sớm hơn nhiều so với tuổi già của chúng ta.

Quy luật Pareto 80/20

Vào một lúc nào đấy trong cuộc sống, chúng ta sẽ biết qua quy luật 80/20. Khá đơn giản, vì quy luật này nói lên rằng với 20% nỗ lực sẽ tạo ra 80% kết quả cuối cùng.  Có thể bạn đã biết đến quy luật này dưới cái tên “Quy luật Pareto” hay “Quy luật nỗ lực tối thiểu”.

QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU (MBO)

I. KHÁI NIỆM.
1. Khái niệm
- Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định.
- Tên tiếng anh là Management By Objective (viết tắt là MBO).